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    • 遵義醫(yī)科大學(xué)第五附屬(珠海)醫(yī)院

      國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所專家蒞臨我院進(jìn)行“醫(yī)院管理工具理論與實(shí)戰(zhàn)“培訓(xùn)與指導(dǎo)

      來(lái)源:遵醫(yī)五院宣傳科 發(fā)表時(shí)間:2017-12-29 瀏覽次數(shù):35309

          為加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升服務(wù)能力,全面提升質(zhì)量管理水平。12月28日上午,我院邀請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所專家王吉善教授和趙彩蓮主任到院,采用理論授課和實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的形式,就“醫(yī)院管理工具理論與實(shí)戰(zhàn)“對(duì)我院進(jìn)行為期一天半培訓(xùn)和指導(dǎo)。我院院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、評(píng)審聯(lián)絡(luò)員以及部分員工等共200余人參加了培訓(xùn)。 



          12月28日上午,王吉善教授和趙彩蓮主任分別為大家?guī)?lái)了《問(wèn)題追蹤與持續(xù)改進(jìn)》、《醫(yī)院常用質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與實(shí)踐》的專題培訓(xùn)。



          下午進(jìn)行醫(yī)院管理工具應(yīng)用實(shí)踐。各職能部門及臨床科室選取人員并分為十個(gè)小組,每小組以問(wèn)題為導(dǎo)向選擇案例,遵循PDCA流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)過(guò)程要求采用魚(yú)骨圖、柏拉圖、甘特圖、直方圖等管理工具進(jìn)行分析,專家們分別深入到十個(gè)小組中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。



            12月29日上午,各小組組長(zhǎng)利用PPT形式對(duì)案例改進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào),院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工聽(tīng)取了匯報(bào)。專家們結(jié)合各組匯報(bào)情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),分析了各組在工具使用中的熟練程度及存在問(wèn)題。
            此次培訓(xùn)使我院?jiǎn)T工對(duì)使用管理工具科學(xué)管理有了更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步熟悉了怎樣利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果,為全面提升我院質(zhì)量管理水平夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。
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